长治高新区关于推进区属各招商分局建设的实施方案

为积极推动全员招商引资工作，充分调动全区干部职工在招商引资工作中干事创业的积极性，在各事业单位加挂招商分局牌子的有力组织保障下，进一步加强招商引资项目收储、对接、跟踪和落地服务工作，推进区属各招商分局建设，全面提升长治高新区招商引资工作能效，现制订实施方案如下：

一、机构设置

根据区党工委会议安排，区属14个科级事业单位加挂招商分局牌子，招商服务中心挂招商一局，其他13个科级事业单位按照“三定方案”的排序分别加挂招商二局至十四局的牌子，单位负责人兼任招商局局长，单位副职兼任招商局副局长。加挂招商局牌子后赋予事业单位招商职能。具体情况见下表:

为优化资源配置，提高工作效率，实现对各招商分局的精细化管理，现组建成立两个招商小分队。第一小分队由投资促进部牵头负责，成员单位为：招商三局、招商五局、招商七局、招商八局、招商十一局、招商十三局、招商十四局；第二招商小分队由招商服务中心牵头负责，成员单位为：招商二局、招商四局、招商六局、招商九局、招商十局、招商十二局。

二、职责划分

为加强招商引资工作领导，推行全员招商工作机制,由长治高新区招商引资工作领导小组负责推进各招商分局的建设工作。投资促进部、招商服务中心两个专业招商部门具体负责统筹协调各招商分局工作，主要职责为：

（一）负责对区属各招商分局引进项目的初审、项目登记、项目分配、跟踪管理等；

（二）负责招商引资项目库的建立和日常维护、更新；

（三）负责组织各招商分局外出参加项目考察、项目对接以及各类推介会、交流会等活动；

（四）负责我区招商引资宣传和形象策划；

（五）负责牵头组织各招商分局实施招商项目的洽谈、磋商；

（六）负责招商项目合作协议的起草、审查；

（七）负责组织各招商分局，推进招商引资项目落地工作，做好项目的跟踪和服务。

各招商分局作为落实全员招商引资的主要载体和重要补充，主要职责为：

（一）根据我区的产业发展规划，积极收集招商引资项目线索；

（二）在专业招商部门的指导下，全程参与招商引资项目的对接工作；

（三）做好招商引资项目有关数据和资料的统计上报工作；

（四）负责协调招商引资项目落地过程中存在的问题；

（五）做好招商引资项目落地后的跟踪服务工作。

三、工作要求

（一）提高认识。加强招商分局建设，旨在推进全员招商工作，提升全区整体招商工作水平。各部门、单位要统一思想、凝聚共识，自觉强化创先争优意识，紧扣全盘部署和阶段目标，不折不扣完成好工作任务。

（二）加强学习。投资促进部和招商服务中心作为专业招商部门，要对各招商分局开展政策法规、产业发展、项目推进等相关领域的知识培训，提升招商分局招商引资工作水平。

（三）加强调度。全面推行招商引资周调度、月总结工作制度。投资促进部和招商服务中心两个专业招商部门，要定期组织各招商分局向区招商引资工作领导小组汇报招商动态，会商解决重大问题，督促指导招商工作。